{"id":17565,"date":"2025-03-20T18:51:26","date_gmt":"2025-03-20T13:51:26","guid":{"rendered":"https:\/\/secardo.org\/?p=17565"},"modified":"2025-03-20T18:51:26","modified_gmt":"2025-03-20T13:51:26","slug":"consultance-evaluation-de-limpact-des-initiatives-de-facilitation-du-petit-commerce-transfrontalier-en-faveur-de-la-cohesion-sociale-dans-la-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/secardo.org\/?p=17565","title":{"rendered":"Consultance &#8211; \u00c9valuation de l\u2019impact des initiatives de facilitation du petit commerce transfrontalier en faveur de la coh\u00e9sion sociale dans la r\u00e9gion"},"content":{"rendered":"<p> [ad_1]<br \/>\n<br \/>Country: Democratic Republic of the Congo<br \/>\n                                      Organization: International Alert<br \/>\n                                                                                        Closing date: 21 Mar 2025<\/p>\n<p>International Alert (Alert) est une organisation internationale de droit britannique qui travaille dans la consolidation de la paix \u00e0 travers des organisations locales de la soci\u00e9t\u00e9 civile par la recherche, le plaidoyer, le renforcement des capacit\u00e9s, le dialogue inclusif, et la participation politique et citoyenne.<\/p>\n<p>Alert travaille avec les populations directement touch\u00e9es par des conflits violents afin d\u2019am\u00e9liorer leurs perspectives de paix. Nous cherchons \u00e9galement \u00e0 influencer les politiques et les m\u00e9thodes de travail des gouvernements, des organisations internationales comme l\u2019ONU et des entreprises multinationales afin de r\u00e9duire le risque de conflit et de renforcer les perspectives de paix.<\/p>\n<p>Alert travaille essentiellement avec des organisations nationales de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les autres parties prenantes, telles que les institutions d\u00e9mocratiquement \u00e9lues, en vue du renforcement de leurs capacit\u00e9s, dans une relation r\u00e9ciproque de collaboration saine et ouverte. Alert consid\u00e8re que son r\u00f4le est de soutenir la population et les structures de la soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information, dans le renforcement des capacit\u00e9s, et renforcement des m\u00e9canismes qui peuvent permettre la participation de tous au d\u00e9veloppement et la consolidation de la paix. Afin d\u2019am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9, Alert met \u00e0 la disposition de ses partenaires les moyens techniques et financiers n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p>Ainsi, depuis 2010, International Alert travaille dans des initiatives de facilitation du petit commerce transfrontalier en faveur de la coh\u00e9sion sociale dans la r\u00e9gion de Grands Lacs d\u2019Afrique.<\/p>\n<p>International Alert a mis en \u0153uvre plusieurs projets visant \u00e0 faciliter le petit commerce transfrontalier et \u00e0 promouvoir la coh\u00e9sion sociale.<\/p>\n<p>Ces projets ont principalement cibl\u00e9 des femmes petites commer\u00e7antes transfrontali\u00e8res (FPCT, en sigle), leurs \u00e9poux et familles, des associations et coop\u00e9ratives de FPCT, des institutions de microfinance, des autorit\u00e9s aux fronti\u00e8res et des d\u00e9cideurs au niveau provincial, national et r\u00e9gional. Indirectement, les projets ont aussi cibl\u00e9 des populations vivantes dans les villes frontali\u00e8res, les leaders locaux ainsi que les plateformes des autorit\u00e9s municipales (PALPGL) et religieuses (ACEAC) dans les 3 pays.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s plus de 10 ans de mise en \u0153uvre de projets transfrontaliers dans la r\u00e9gion, International Alert veut \u00e9valuer l\u2019impact de ces projets, ainsi que la pertinence de ses approches, en relevant des recommandations que la deuxi\u00e8me phase du projet Mupaka Shamba Letu (en cours jusqu\u2019\u00e0 d\u00e9cembre 2027) pourrait prendre en compte.<\/p>\n<h2 id='objectifs-de-l-\u00e9valuation'  id=\"boomdevs_1\">Objectifs de l&#8217;\u00e9valuation<\/h2>\n<h3 id='objectif-g\u00e9n\u00e9ral'  id=\"boomdevs_2\">Objectif g\u00e9n\u00e9ral<\/h3>\n<p>L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral est d\u2019appr\u00e9cier les effets \u00e0 long terme des projets d\u2019International Alert de facilitation du petit commerce transfrontalier sur les b\u00e9n\u00e9ficiaires. Il s&#8217;agit d&#8217;examiner si les projets ont atteint les r\u00e9sultats escompt\u00e9s et si des cons\u00e9quences impr\u00e9vues se sont produites, ainsi que d\u2019examiner dans quelle mesure nos approches et initiatives ont contribu\u00e9 \u00e0 ces r\u00e9sultats.<\/p>\n<h3 id='objectifs-sp\u00e9cifiques'  id=\"boomdevs_3\">Objectifs sp\u00e9cifiques<\/h3>\n<p>Les objectifs sp\u00e9cifiques de cette \u00e9valuation sont :<\/p>\n<ul>\n<li>Brandir la contribution et l\u2019attribution de nos projets aux changements\/effets les plus larges et significatifs<\/li>\n<li>R\u00e9colter des \u00e9vidences pour comprendre la mani\u00e8re dont nos approches, m\u00e9thodologies et activit\u00e9s ont contribu\u00e9 \u00e0 ces effets.<\/li>\n<li>Analyser les forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces (SWOT) de la conception et de la mise en \u0153uvre des projets<\/li>\n<li>Identifier des potentiels domaines \u00e0 am\u00e9liorer qui pourraient \u00eatre pris en compte par notre projet en cours de facilitation du petit commerce transfrontalier ; et d\u2019autres projets \u00e0 venir.<\/li>\n<li>Documenter les effets \u00e0 long terme, positifs et\/ou n\u00e9gatifs, induits par nos projets, qu&#8217;ils soient directs ou indirects, attendus ou non.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id='questions-de-l-\u00e9valuation'  id=\"boomdevs_4\">Questions de l\u2019\u00e9valuation<\/h3>\n<ul>\n<li>Quels ont \u00e9t\u00e9 les principaux objectifs et r\u00e9sultats escompt\u00e9s des projets ? \u00c9taient-ils clairs et mesurables ?<\/li>\n<li>Quelles ont \u00e9t\u00e9 les principales approches et activit\u00e9s des projets ? Ont-elles \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre comme pr\u00e9vu ? Quels en ont \u00e9t\u00e9 les d\u00e9fis ?<\/li>\n<li>Qui ont \u00e9t\u00e9 les principales b\u00e9n\u00e9ficiaires du projet ? Ont-ils\/elles \u00e9t\u00e9 atteints comme pr\u00e9vu ?<\/li>\n<li>Quels ont \u00e9t\u00e9 les principaux indicateurs des projets ? Quelles a \u00e9t\u00e9 leur \u00e9volution depuis le premier projet ? Quelle a \u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9volution des donn\u00e9es collect\u00e9es pour ces indicateurs ?<\/li>\n<li>Quels sont les effets concrets (changements des perceptions, attitudes et comportements, et changements de pratiques et de politiques), positifs et n\u00e9gatifs, directs ou indirects, attendus ou non, qui se sont produits ? Qui ou quoi a chang\u00e9 ? Quand et o\u00f9 ces changements se sont-ils produits ? L&#8217;impact s&#8217;est-il maintenu dans le temps ?<\/li>\n<li>Dans quelle mesure nos approches, m\u00e9thodologies et activit\u00e9s ont contribu\u00e9 \u00e0 ces changements ?<\/li>\n<li>Quels ont \u00e9t\u00e9 les points forts et les points faibles de la conception et de la mise en \u0153uvre des projets ? Et les opportunit\u00e9s et menaces ? Quelles approches, m\u00e9thodologies et activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 le plus efficaces ?<\/li>\n<li>Quels enseignements peut-on tirer des projets ? Est-ce qu\u2019il y a de domaines \u00e0 am\u00e9liorer ? Comment peuvent-ils \u00eatre appliqu\u00e9s au projet en cours ?<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='champ-d-application-calendrier-et-dur\u00e9e-de-l-\u00e9valuation'  id=\"boomdevs_5\">Champ d&#8217;application, calendrier et dur\u00e9e de l\u2019\u00e9valuation<\/h2>\n<p>Cette \u00e9tude sera r\u00e9alis\u00e9e dans les fronti\u00e8res, villes et provinces cibl\u00e9es par les projets et au niveau national en RD Congo, au Rwanda et au Burundi.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude s\u2019int\u00e9ressera aux retours d\u2019information sur les exp\u00e9riences des petites commer\u00e7antes transfrontaliers et leurs \u00e9poux, des membres des communaut\u00e9s transfrontali\u00e8res, des autorit\u00e9s locales, municipales et nationales, des officiels des services transfrontaliers, des leaders locaux, des institutions de microfinances, des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des organisations internationales qui ont \u00e9galement mis en \u0153uvre des initiatives de promotion du commerce transfrontalier dans la r\u00e9gion de Grands Lacs dans la m\u00eame p\u00e9riode.<a href=\"https:\/\/reliefweb.int\/#_ftn1\">(1)<\/a><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude s\u2019int\u00e9ressera aussi aux membres de la communaut\u00e9 frontali\u00e8re n\u2019ayant pas directement \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaires ou parties prenantes aux initiatives mais susceptibles d\u2019avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 indirectement ou observ\u00e9 les changements induits ; et aux bailleurs ayant soutenu ces projets depuis 2010.<\/p>\n<p>L&#8217;\u00e9valuation sera r\u00e9alis\u00e9e entre avril et ao\u00fbt 2025. La p\u00e9riode exacte d\u2019\u00e9valuation (nombre de jours) et le calendrier pr\u00e9cis feront l&#8217;objet d&#8217;une discussion et d&#8217;un accord avec l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation, mais nous envisageons un calendrier de travail cal\u00e9 sur les phases suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Revue documentaire, d\u00e9veloppement de la m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e et des outils de collecte de donn\u00e9es, finalisation du plan de travail et production du rapport de d\u00e9marrage<\/li>\n<li>Collecte des donn\u00e9es<\/li>\n<li>Atelier de restitution\/validation des r\u00e9sultats<\/li>\n<li>Analyse des donn\u00e9es et r\u00e9daction du draft rapport<\/li>\n<li>Int\u00e9gration des commentaires et finalisation du rapport apr\u00e8s retour d&#8217;information<\/li>\n<li>Diffusion des r\u00e9sultats de l&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id='m\u00e9thodologie'  id=\"boomdevs_6\">M\u00e9thodologie<\/h2>\n<p>La m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e sera propos\u00e9e par l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation et sera r\u00e9vis\u00e9e et approuv\u00e9e par International Alert. L\u2019\u00e9valuation adopterait une approche beaucoup plus qualitative que quantitative. La dimension de la causalit\u00e9 et de l\u2019attribution des changements est primordiale, elle fait appel \u00e0 la notion de contrefactuel qui fait recours au groupe de comparaison (groupe de contr\u00f4le ou groupe t\u00e9moin). Une des grandes limites pour cette \u00e9valuation est la difficult\u00e9 d\u2019identifier le groupe de comparaison appropri\u00e9 \u00e9tant donn\u00e9 que les projets \u00e9taient complexes et ont eu un effet \u00e9lev\u00e9 de contamination des \u00e9ventuels groupes de comparaison. La m\u00e9thodologie utilis\u00e9e devra \u00e9galement comparer les r\u00e9sultats atteints sur des fronti\u00e8res qui ont eu toujours d\u2019intervention de nos projets depuis 2011 \u00e0 aujourd\u2019hui avec celles qui ont eu peu d\u2019intervention (bcp moins d\u2019activit\u00e9s).<\/p>\n<p><em><strong>Ainsi, International Alert laissera la latitude \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation de proposer les d\u00e9marches m\u00e9thodologiques mixtes et innovantes, qui concilient la rigueur et la flexibilit\u00e9 et qui peuvent s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution des contextes et permettre une compr\u00e9hension plus nuanc\u00e9e de l\u2019impact<\/strong><\/em>.<\/p>\n<p>Cette \u00e9valuation inclura les principales \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n<ol>\n<li>Revue documentaire, d\u00e9veloppement de la m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e et des outils de collecte de donn\u00e9es, finalisation du plan de travail et production du rapport de d\u00e9marrage. La documentation principale des projets sera fournie \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation pour une revue documentaire et inclura pour chaque projet concern\u00e9 : la proposition du projet, le cadre logique, le budget, le rapport final soumis au bailleur, l\u2019\u00e9tude de base et les rapports d\u2019\u00e9valuation, et tout autre rapport pertinent. Apr\u00e8s la revue documentaire, l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9parera la m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e, le plan de travail et les outils de collecte des donn\u00e9es. Tout \u00e7a sera inclus dans le rapport de d\u00e9marrage, qui devra \u00eatre examin\u00e9 et valid\u00e9 par l&#8217;\u00e9quipe d\u2019International Alert.\n<ol>\n<li>Collecte des donn\u00e9es. Les travaux sur le terrain seront effectu\u00e9s dans un \u00e9chantillon des zones d&#8217;intervention convenues. International Alert fournira \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation les listes et contactes des diff\u00e9rentes partenaires des projets, des b\u00e9n\u00e9ficiaires, et des parties prenantes afin que l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation puisse faire une s\u00e9lection.<\/li>\n<li>Atelier de restitution des r\u00e9sultats. \u00c0 l&#8217;issue des travaux de collecte des donn\u00e9es sur terrain et avant la soumission du projet de rapport, l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation dirigera un atelier de restitution avec les principales parties prenantes afin qu&#8217;elles pr\u00e9sentent leurs observations initiales.<\/li>\n<li>Analyse des donn\u00e9es quantitatifs et qualitatifs et r\u00e9daction du draft rapport d\u2019\u00e9valuation, r\u00e9pondant pleinement \u00e0 ces termes de r\u00e9f\u00e9rence<\/li>\n<li>Int\u00e9gration des commentaires et finalisation du rapport apr\u00e8s retour d&#8217;information<\/li>\n<li>Diffusion des r\u00e9sultats de l&#8217;\u00e9valuation. Cette phase sera men\u00e9e par International Alert, mais l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation pourra proposer des id\u00e9es et recommandations sur la diffusion, et fournira une pr\u00e9sentation power point avec un r\u00e9sum\u00e9 du rapport.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id='livrables'  id=\"boomdevs_7\">Livrables<\/h2>\n<p>Dans le cadre de cette \u00e9valuation, les principaux livrables attendus et les dates limites provisoires (\u00e0 confirmer par l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation) pour les fournir sont les suivants :<\/p>\n<ol>\n<li>Rapport de d\u00e9marrage, en incluant les r\u00e9sultats de la revue documentaire, la m\u00e9thodologie d\u00e9taill\u00e9e, le plan de travail et les outils de collecte des donn\u00e9es : 21 mars 2025<\/li>\n<li>Facilitation de l\u2019atelier de restitution, pour pr\u00e9senter un aper\u00e7u de donn\u00e9es collect\u00e9s aux principales parties prenantes : 2 mai 2025<\/li>\n<li>Le draft du rapport de l\u2019\u00e9valuation : 23 mai 2025<\/li>\n<li>Le rapport final d\u2019\u00e9valuation, int\u00e9grant les commentaires d\u2019International Alert : 13 juin 2025<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tous les livrables doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 International Alert sous forme des drafts. International Alert examinera et r\u00e9agira au draft de chaque livrable dans les jours convenus dans le plan de travail (au tour d\u2019une ou deux semaines par livrable). L\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation modifiera le draft du livrable en fonction de ces commentaires et la version finale du livrable devra les int\u00e9grer dans leur totalit\u00e9.<\/p>\n<p>International Alert sera propri\u00e9taire de tous les produits livrables et de toutes les donn\u00e9es de l&#8217;\u00e9valuation, qui pourront \u00eatre utilis\u00e9s pour la r\u00e9daction de rapports et de mat\u00e9riaux de communication internes comme externes.<\/p>\n<p>Le rapport doit \u00eatre r\u00e9dig\u00e9 en fran\u00e7ais et en anglais, et le corps principal du rapport d\u2019\u00e9valuation, au format Word, doit compter entre 20 et 30 pages (sans annexes) et doit inclure les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>Table des mati\u00e8res<\/li>\n<li>Liste des acronymes<\/li>\n<li>R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif<\/li>\n<li>Introduction et contexte<\/li>\n<li>Objectifs et questions de l&#8217;\u00e9valuation<\/li>\n<li>M\u00e9thodologie et limites<\/li>\n<li>R\u00e9sultats principaux et analyse, r\u00e9pondant clairement aux questions d&#8217;\u00e9valuation de ces termes de r\u00e9f\u00e9rence<\/li>\n<li>Conclusions<\/li>\n<li>Recommandations (au moins une partie de ces recommandations doit \u00eatre orient\u00e9 vers le projet en cours)<\/li>\n<li>Annexes, en incluant :\n<ul>\n<li>Liste des documents consult\u00e9s<\/li>\n<li>Calendrier de collecte des donn\u00e9es et liste de personnes interview\u00e9es<\/li>\n<li>Outils de collecte de donn\u00e9es de l\u2019\u00e9valuation<\/li>\n<li>Tableau r\u00e9sum\u00e9 (ou tableaux) avec la description des diff\u00e9rents objectifs et r\u00e9sultats escompt\u00e9s, les principales approches utilis\u00e9s et activit\u00e9s men\u00e9s, et les principales b\u00e9n\u00e9ficiaires cibl\u00e9s de 2010 \u00e0 2024<\/li>\n<li>Tableau r\u00e9sum\u00e9 avec l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rents indicateurs et la progression des donn\u00e9es collect\u00e9s pour ces indicateurs de 2010 \u00e0 2024<\/li>\n<li>Des \u00e9ventuelles \u00e9tudes de cas ou des t\u00e9moignages collect\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Une fois valid\u00e9 le rapport, l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuation devra aussi soumettre une copie du r\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif en anglais.<\/p>\n<p>Veuillez noter qu\u2019il ne s\u2019agit l\u00e0 que d\u2019une partie des exigences li\u00e9es \u00e0 ce poste. Pour conna\u00eetre l\u2019ensemble des exigences du poste, veuillez cliquer <a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.international-alert.org\/app\/uploads\/2025\/03\/Termes-de-Reference-%E2%80%93-Evaluation-dImpact.docx\">ici<\/a> pour consulter le cahier des charges.<\/p>\n<h3 id='how-to-apply'  id=\"boomdevs_8\">How to apply<\/h3>\n<p>Les manifestations d\u2019int\u00e9r\u00eat pour cet appel doivent \u00eatre envoy\u00e9es par courrier \u00e9lectronique \u00e0 l\u2019adresse suivante DRC.Office@international-alert.org en mettant \u00e0 copie PLwanzo@international-alert.org et nzihindula@international-alert.org avec pour objet \u00ab Proposition technique et financi\u00e8re de l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact MSL \u00bb.<\/p>\n<p><em>International Alert s\u2019enorgueillit d\u2019\u00eatre un employeur respectueux de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances et accueille particuli\u00e8rement favorablement les candidatures de personnes sous-repr\u00e9sent\u00e9es, notamment les femmes, les personnes du Sud, les BIPOC, les personnes LGBTQIA+, les personnes handicap\u00e9es et d\u2019autres personnes historiquement marginalis\u00e9es.<\/em><\/p>\n<p><em>Bien qu\u2019International Alert s\u2019efforce de contacter tous les candidats dans un d\u00e9lai raisonnable, cela n\u2019est pas toujours possible en raison de ressources limit\u00e9es. Par cons\u00e9quent, si vous n\u2019avez pas re\u00e7u de nouvelles de notre part dans les deux semaines suivant la date de cl\u00f4ture, vous pouvez consid\u00e9rer que votre candidature n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 retenue.<\/em><\/p>\n<p>[ad_2]<br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/reliefweb.int\/job\/4137265\/consultance-evaluation-de-limpact-des-initiatives-de-facilitation-du-petit-commerce-transfrontalier-en-faveur-de-la-cohesion-sociale-dans-la-region\">Source link <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[ad_1] Country: Democratic Republic of the Congo Organization: International Alert Closing date: 21 Mar 2025 International Alert (Alert) est une organisation internationale de droit britannique qui travaille dans la consolidation de la paix \u00e0 travers&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3714,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[163],"tags":[4698,2242,2837,2026,3031,644,2257,4697,4694,4693,4695,1839,4699,4696],"course":[],"event":[],"internship":[],"class_list":["post-17565","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-international-jobs-2","tag-cohesion","tag-commerce","tag-consultance","tag-dans","tag-des","tag-evaluation","tag-facilitation","tag-faveur","tag-initiatives","tag-limpact","tag-petit","tag-region","tag-sociale","tag-transfrontalier"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Consultance - \u00c9valuation de l\u2019impact des initiatives de facilitation du petit commerce transfrontalier en faveur de la coh\u00e9sion sociale dans la r\u00e9gion - SECARDO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Monitoring and Evaluation Consultancy in DR Congo about Peacekeeping and Peacebuilding, requiring 5-9 years of experience, from Int&#039;l Alert; 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